NUESTROS SERVICIOS
Explora la innovación con una guía clara y estratégica. Te ayudamos a definir tu visión, identificar oportunidades y desarrollar un plan de acción que te guie hacia el éxito.
Un modelo de negocio es la manera en que una organización genera y proporciona valor a sus clientes. En el ámbito de los proyectos de innovación; diseñar y poner a prueba posibles modelos de negocio resulta fundamental para demostrar cómo los Resultados Explotables Clave (RECs) pueden combinarse y transformarse en productos comercializables, estructurados bajo un enfoque empresarial viable.
Esto se refleja: a) Entregando valor a los clientes y b) Mediante un pago hecho por ellos en retorno.
Llevamos más de 20 años de experiencia ayudando a las start-ups, a las pymes, a investigadores e innovadores a definir modelos de negocio adecuados. Trabajamos mano a mano, cocreando cada componente del MN (modelo de negocio):
Propuesta de valor, segmentos de clientes, canales, flujos de ingresos, costes principales, alianzas estratégicas, socios clave, actividades esenciales, recursos importantes y modalidades de relación con los clientes.
Facilitamos sesiones de brainstorming y talleres para generar conceptos innovadores de modelo de negocio. Aprovechamos nuestra experiencia en design thinking y apoyamos metodologías de startups para crear prototipos y probar ideas rápidamente.
Conducimos una investigación de mercado y entrevistas a consumidores para validar las suposiciones de tu modelo de negocio e identificar obstáculos potenciales.
Comenzamos por lograr un entendimiento profundo de tu negocio, incluyendo tu propuesta de valor, mercado objetivo, paisaje competitivo y modelo de negocio actual. Analizamos tus debilidades, amenazas, fuerzas existentes y oportunidades (DAFO) para identificar áreas de mejora y giros potenciales.
Transforma tu idea de negocio en una realidad financiable.
Este servicio te ofrece apoyo integral para articular tu visión, estrategia y proyecciones financieras en un formato atractivo y atrayente para los inversores. Te ayudamos a crear un plan de acción para conseguir el éxito y a comunicar con confianza tu propuesta de valor a posibles inversores.
Combinamos nuestra experiencia en estrategia empresarial, modelo financiero y narrativa para elaborar un plan de negocios convincente, que no solo guíe sus operaciones internas, sino que también atraiga financiación y apoyo de forma eficaz. Esto incluye:
Desarrollo de un plan de negocios integral (Resumen ejecutivo; Descripción de la empresa; Análisis de mercado; Productos y servicios; Estrategia de marketing y ventas; Equipo directivo; Proyecciones financieras; Solicitud de financiación)
Creación de la propuesta: Presentación visualmente atractiva que destaca los aspectos clave del plan de negocios. Mediante el story-telling, creamos una narrativa que conecta con los inversores y pone en el centro tu propuesta de valor única. Aspectos financieros y equipo. Entrenamiento y perfeccionamiento de su discurso: retroalimentación y orientación de expertos: te ayudamos a perfeccionar tu discurso y a presentar tu negocio con confianza; sesiones prácticas y simulaciones: te brindamos oportunidades para practicar tu discurso en un entorno de apoyo; con una preparación de preguntas y respuestas: anticipamos posibles preguntas de los inversores y desarrollamos respuestas claras y concisas.
Un plan de negocios bien articulado proporciona una ruta hacia el éxito. Te ayuda a estar centrado en tus objetivos mientras mejora la comunicación y de esta manera, puedas obtener el impacto deseado en los inversores, partners y empleados.
Nuestros analistas expertos dirigen reportes de Investigación de Mercados detallados, customizados y procesables. Hemos ayudado a docenas de negocios de todos los tamaños a evaluar sus mercados objetivos y orientar su estrategia de salida al mercado.
Adaptamos nuestro enfoque y alcance de servicio a las necesidades específicas del cliente y del proyecto, ofreciendo información precisa, clara y relevante para guiar sus decisiones estratégicas. Nuestro informe de investigación de mercado contiene:
Un vistazo conciso de los momentos clave y recomendaciones de acción.
Una estructura clara de tu propuesta de valor única y de cómo te diferencia de tus competidores.
Análisis exhaustivo del panorama actual del sector, incluyendo tendencias clave, factores impulsores y desafíos. Identificación y evaluación de tendencias emergentes que podrían afectar a tu negocio. Una evaluación exhaustiva de tus principales competidores, tus fortalezas y debilidades, y tus estrategias de mercado.
Identificación y análisis de los principales segmentos de mercado, incluyendo:
Verticales de la industria: Evaluación del potencial mercado a través de diferentes industrias.
Segmentos por Aplicación: Comprendiendo las varias aplicaciones y casos de uso para tu producto o servicio;
Segmentos por Tipo de Fuente de Datos: Evaluación de los tipos de fuentes de datos relevantes para tu mercado.
Segmentos por Tipo de Solución: Análisis de diferentes tipos de soluciones disponibles en el mercado.
Regiones geográficas: : Evaluación del potencial del mercado a través de diferentes regiones geográficas.
Identificación y análisis de segmentos clave del mercado, incluyendo:
Organizaciones, tamaños y tipos: Identificación y análisis de los tipos de organizaciones que son potenciales clientes, incluyendo su tamaño y sus características.
Segmentos de clientes poco atendidos: Exploración de nichos de mercado o segmentos de clientes desatendidos que podrían presentar oportunidades únicas.
Barreras de adopción: Identificación de posibles barreras o desafíos para la entrada al mercado y la adopción de tu producto o servicio.
Análisis de clientes: a) Comprensión profunda de tus clientes potenciales:
a) Necesidades y preferencias del usuario final: información sobre las necesidades, los problemas y las preferencias de tus clientes objetivo.
b) Factores que influyen en las decisiones de compra: comprensión de los factores clave que impulsan las decisiones de compra de los clientes.
Análisis DAFO: Una evaluación profunda de las fortalezas y debilidades internas de tu compañía, al igual que oportunidades y amenazas externas. Análisis e identificación de oportunidades de mercado con potencial para impulsar el crecimiento y la expansión. Un asesoramiento realista de los retos y riesgos potenciales que podrían tener impacto en tu negocio.
Resumen de hallazgos clave y recomendaciones estratégicas para guiar tus decisiones comerciales.
Estar por delante de los avances tecnológicos es crítico en el panorama actual, que es cuándo más se valora la rapidez por evolucionar. Los servicios de exploración tecnológica de MATICAL identifican, evalúan e integran de manera coherente las tecnologías en tu estrategia I+D+i.
Nuestros servicios de exploración tecnológica incluyen:
Monitorización continua de tecnologías innovadoras, evaluando su impacto potencial y relevancia para su industria y áreas de enfoque de I+D+i.
Evaluamos la madurez de tecnologías emergentes, ayudándote a definir y planear tu plan de acción de desarrollo de producto y así, poder tomar decisiones informadas.
Identificamos patentes relevantes, trademarks y otras propiedades intelectuales, preparando tu tecnología innovadora para procesos de protección IPR.
Te ayudamos a desarrollar hojas de ruta tecnológicas que se alineen con tus objetivos estratégicos, guiando tus inversiones en I+D+i y garantizando que te mantengas a la vanguardia.
Contar con una estrategia de innovación clara es clave para lograr el éxito sostenido. Trabajamos contigo para diseñar e implementar un enfoque estructurado, sistemático y proactivo que guíe tu plan de acción en I+D+i e innovación.
Nuestro servicio de Planning innovador incluye:
Alinear las iniciativas de innovación con la estrategia completa de negocio de la empresa para asegurarnos que contribuye a objetivos a largo plazo.
Facilitar la creación y evaluación de nuevas ideas dentro de la organización o de fuentes externas.
Construir y gestionar relaciones con colaboradores externos, como universidades, instituciones de investigación y otras compañías, para mejorar los esfuerzos en innovación.
Identificar tecnologías emergentes que puedan adoptarse o adaptarse para mejorar la capacidad de innovación de la organización.
Estructuramos ideas complejas. Con una década de experiencia y un historial de éxitos en múltiples sectores, ayudamos a nuestros socios a conseguir financiación, acelerar su crecimiento y obtener resultados duraderos. Tanto si estás desarrollando tecnologías revolucionarias, como haciendo avanzar la ciencia, estamos aquí para ayudarte a conseguirlo.
Líderes en apoyo estratégico a la I+D+i. Asóciese con nosotros para acelerar, ampliar y gestionar su innovación.
